Mitarbeiter aus der Null-Wertschöpfung in der Qualitätsprüfung herausnehmen

Problem

Tag für Tag muss Continental Automotive Spanien die Produktivität in seinem Werk verbessern, um in der automobilen Welt konkurrenzfähig zu bleiben. Beim Übergang zu Industry 4.0 wurde nach Automatisierungslösungen gesucht, um Mitarbeiter aus der Qualitätsprüfung mit Null-Wertschöpfung zu eliminieren.

Lösung

Als zentrales Element der Qualitätsprüfungslinie wurden kollaborative Roboter integriert. Sie bewegen Teile von einer Station zur nächsten, während die Mitarbeiter wertschöpfende Aufgaben erledigen. Da die Programmierung im Roboter integriert ist, können Mitarbeiter alles selbst neu programmieren.

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Anwendungen

Qualitätsprüfung

Mitarbeiter aus der Null-Wertschöpfung in der Qualitätsprüfung herausnehmen

Problem

Tag für Tag muss Continental Automotive Spanien die Produktivität in seinem Werk verbessern, um in der automobilen Welt konkurrenzfähig zu bleiben. Beim Übergang zu Industry 4.0 wurde nach Automatisierungslösungen gesucht, um Mitarbeiter aus der Qualitätsprüfung mit Null-Wertschöpfung zu eliminieren.

Lösung

Als zentrales Element der Qualitätsprüfungslinie wurden kollaborative Roboter integriert. Sie bewegen Teile von einer Station zur nächsten, während die Mitarbeiter wertschöpfende Aufgaben erledigen. Da die Programmierung im Roboter integriert ist, können Mitarbeiter alles selbst neu programmieren.

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